Co więcej, już od 2026 do 2028 roku wiek emerytalny dla wszystkich w UK wzrośnie do 67 roku życia – to oznacza, że „rządową” (state pension) dostaniemy dopiero w wieku 67 lat! Co gorsza! Już jest zatwierdzone, że wiek emerytalny w UK wzrośnie jeszcze raz do 68 roku życia i prawdopodobnie dla najmłodszych w przyszłości do 70 Obok krajów europejskich – Niemiec, Szwecji, Wielkiej Brytanii i Włoch – w gronie wybranych państw znalazło się również Chile. Uzasadnieniem jest tu fakt, że przy-kład tego kraju stanowił ważną inspirację dla twórców polskiej reformy emerytalnej, zaś losy reformy chilij-skiej dostarczają argumentów krytykom fi nansowania (w zależności od terminu wypłaty wynagrodzenia). Mniejsi pracodawcy zostaną objęci PPK w 2020 roku, natomiast najmniejsze podmioty zatrudniające (chociaż 1 zatrudniony) wraz z sektorem finansów publicznych wejdą do systemu w 2021 roku. W art. 3 ust. 1 ustawy o PPK został wskazany cel oszczędzania środków w tej formie. PPK Dowiedz się o emeryturach w Wielkiej Brytanii, począwszy od emerytur, opieki zdrowotnej i testamentów, a skończywszy na najlepszych miejscach do życia. Przed obcokrajowcami planującymi emeryturę w Wielkiej Brytanii otwierają się atrakcyjne perspektywy. Po pierwsze, anglojęzyczni obcokrajowcy docenią brak bariery językowej. System emerytalny Analiza porównawcza Modyfikacja Reforma systemu Systemy emerytalne w Niemczech i w Wielkiej Brytanii wobec nowych wyzwań, Wydawnictwo Rozliczenie dochodów z Wielkiej Brytanii po brexicie. Wyjście Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej w styczniu 2021 roku wywołało zmiany nie tylko w sferze celnej, ale i formalno-prawnej dotyczącej sytuacji osób fizycznych i przedsiębiorców uzyskujących przychody na terytorium UK. Czy dotyczy . Emerytura w UK po ilu latach pracy w Wielkiej Brytanii Polacy otrzymają emerytury i ile jej będzie? Fot. Pixabay Emerytura w UK, czyli state pension na nowych zasadach wynosi £179,60 tygodniowo. Dodatkowo znaczna część rezydentów i obywateli w UK zbiera pieniądze na emeryturę w workplace pension, czyli dodatkowo inwestuje razem z częścią pracodawcy i rządu na przyszłą emeryturę w produkty giełdowe. Wiek emerytalny dla najmłodszych osób został ustawiony na 68 rok życia. Jednak jeszcze mała część najstarszych przyszłych emerytów może przejść na emeryturę w wieku, 66 lat, 66,5 lat, 67 lat, a także 67,6 lat. Dla pozostałej części społeczeństwa emerytura w UK została ustalona na 68 rok życia. Do otrzymania pełnej minimalnej brytyjskiej emerytury trzeba wypracować 35 lat. Emerytura w UK w 2022 r. Emerytura w UK w 2022 w UK zasadyW jakim wieku emerytura w UK?Lata pracy – emerytura w UKPrywatna emerytura w UKEmerytura w UK po ilu latach będzie wypłacano Polakom?Emerytura w UK po ilu latach dla PolakówEmerytura w UK po ilu latach w 2040 rokuWięcej informacji o emeryturach w Wielkiej Brytanii znajdziesz w artykułach poniżej Każdy może sprawdzić swój wiek emerytalny w każdej chwili. Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej na temat jak sprawdzić swój wiek emerytalny w UK, podaje link do strony Dobry Ruch i artykułu jak sprawdzić swój wiek emerytalny w UK. Każdy, kto legalnie pracuje w UK może także sprawdzić przez internet ile wypracował sobie emerytury do dnia dzisiejszego. Podaję tekst także na Dobry Ruch, który krok po kroku wytłumaczy jak sprawdzić ile wynosi twoja wypracowana emerytura na dzień dzisiejszy. Dlaczego podałem już dwa teksty z Dobry Ruch? Dlatego, że Dobry Ruch to szerokie źródło na temat emerytury w UK pisane przez ekspertów w dziedzinie finansów. Emerytura w UK na tej stronie jest opisywane już od 7 lat. Nie ma drugiego źródła w języku polskim, które tak obszernie zajmowało się przez 7 lat emeryturą dla Polaków w Wielkiej Brytanii. Emerytura w UK zasady Dla większości Polaków mieszkających w Wielkiej Brytanii emerytura została ustalona na 68 rok życia. Na szczęście dla Polaków, którzy mają 45 lat lub więcej wiek emerytalny jest ustawiony na 67 rok życia. Bardzo dużo Polaków w UK ma 45 lat lub więcej – więc jeżeli prawo emerytalne w Wielkiej Brytanii się nie zmieni to osoby w wieku 45 lat i wyżej będą mogły przejść na emeryturę w wieku 67 lat. Cała reszta społeczeństwa będzie musiała zadowolić się wiekiem emerytalnym na poziomie 68 lat. Osoby lekko poniżej 45 lat przejdą na emeryturę w wieku 67 lat i paru miesięcy. Np. kobieta lub mężczyzna w wieku 44 lat przejdzie na emeryturę w wieku 67 i 10 miesięcy – więc prawie w wieku 68 lat. Obecnie tak zwana emerytura w UK państwowa jest przyznawana na powyższych zasadach. Jednak aby każdy miał prawdziwy obraz zasad systemu emerytalnego w UK, musimy poinformować, że zasady emerytalne w Wielkiej Brytanii zmieniają się bardzo często. W jakim wieku emerytura w UK? Do niedawna wiek emerytalny dla kobiet w Wielkiej Brytanii wynosił 60 lat, a dla mężczyzn 65 lat. To oznacza, że wiek emerytalny w UK, został podniesiony o 8 lat dla kobiet i o 3 lata dla mężczyzn. W przyszłości wiek emerytalny może zostać podniesiony o następne dwa lata, tak jak już wypowiadało się wielu specjalistów w Wielkiej Brytanii, a także samych polityków. Zapewne osoby, które dzisiaj mają około 55 lat, nie muszą się martwić, o swój wiek emerytalny, ale wszyscy mocno poniżej 55 roku życia mogą liczyć, na to, że emerytura zostanie im przyznana dopiero w wieku 68 lat. Jeszcze młodsi mogą się spodziewać podniesienia wieku emerytalnego do 69 roku życia, a nawet do 70 roku życia. Podobnie jest z minimum lat, które trzeba wypracować do otrzymania minimalnej całkowitej emerytury. Do otrzymania pełnej minimalnej państwowej emerytury trzeba wypracować 35 lat. Do niedawna wystarczyło wypracować tylko 30 lat i pełna emerytura się należała w wieku 60 lat dla kobiet. Dzisiaj kobiety muszą wypracować 35 lat, a emerytura zostanie przyznana w wieku 68 lat. Lata pracy – emerytura w UK W przyszłości może się okazać, że rząd UK znowu podnosi wiek emerytalny do 70 roku życia, a pełnie wypracowanych lat kwalifikujących się do otrzymania pełnej minimalnej emerytury, czyli £179,60 tygodniowo w wieku emerytalnym rząd UK podniesie do 40 lat. Brytyjczycy muszą wypracować minimum 10 lat, aby otrzymać, choć funta emerytury w wieku emerytalnym. Teoretycznie Polacy, którzy wypracowali 4 lata w UK, lub 8 lat w UK powinni otrzymać emeryturę z UK jeżeli wyjechali do innego kraju za każdy wypracowany rok, chyba że Wielka Brytania przestanie respektować podpisane umowy, to otrzymanie emerytury za wypracowane lata będzie problemem. Prywatna emerytura w UK Ważnym komponentem emerytury w UK jest tak zwana prywatna pracownicza emerytura, w którą inwestuje się pieniądze razem z częścią od pracodawcy i rządu. Pieniądze z workplace pension można zacząć wypłacać już w wieku 55 lat. Jednak ten wiek w przyszłości może zostać podniesiony do 57 roku życia. Po więcej na temat prywatnej emerytury w UK opłaca wejść się na stronę Dobry Ruch, która obszernie opisuje od 7 lat prywatny system emerytalny w UK. Emerytura w UK po ilu latach będzie wypłacano Polakom? Każdy Polak pracujący kiedyś w UK (Wielka Brytania) oczekuje, że otrzyma emeryturę z UK za każdy wypracowany rok, nawet jeżeli już nie mieszka w UK. Polacy pracujący wcześniej w UK wierzą, że otrzymają swoją wypracowaną część emerytury z Anglii, Szkocji, Walii czy Irlandii Północnej – co do tego nie ma wątpliwości. Problem w tym, że Wielka Brytania ma problem z wypłatą emerytur „na czas”, do tego wiele emerytur wypłacanych za granicę z Wielkiej Brytanii jest znacznie niższa niż ta, której oczekują emeryci, dokładnie nie jest tej samej wysokości co emerytura wypłacana emerytom, którzy zostali na emeryturę w UK. Wielka Brytania już teraz wprowadziła prawo, które zakazało wypłacania emerytur dla osób, które wypracowały mniej niż 10 lat. Osoby, które wypracowały mniej niż 10 lat w UK, nie otrzymają ani jednego funta emerytury. Wiek emerytalny w UK znowu podwyższony. Obecnie prawo Unii Europejskiej nakazuje UK wypłatę emerytur Polakom nawet po dwóch latach pracy – jednak tak jak napisałem, wszyscy Brytyjczycy muszą wypracować minimum 10 lat do wypracowania emerytury, aby dostać emeryturę za wypracowane lata. Po wyjściu UK z UE sytuacja może się pogorszyć i UK może próbować nie wypłacić Polakom ich emerytur – chyba że nie będą mieli prawnego wyjścia i emerytury będą musieli zapłacić. Jednak sytuacja jest jeszcze gorsza. UK już dzisiaj wypłaca pomniejszone emerytury, jeżeli emeryt wyjedzie, nie do tego kraju co trzeba. Więcej o emeryturze w UK: Emerytura w UK w 2022 r. coraz niższa! Kupno domu w Polsce coraz bliższe Dokładnie emerytury nie są powiększane każdego roku, przez co tracą na wartości, więc z roku na rok, za emeryturę kupimy coraz mniej zakupów. Jeżeli wyjedziesz np. do Kanady lub Nowej Zelandii, Twoja emerytura będzie tracić na wartości. Jeszcze dzisiaj, jeżeli wyjedziesz do Polski, to emerytura z UK będzie powiększana, ale po brexicie, wszystko może się zmienić. Mamy jeszcze gorsze wieści, nawet jeżeli UK, nie będzie miało prawnego wyjścia i zapłaci emeryturę za każdy rok przepracowany w UK, plus będą powiększać emeryturę każdego roku, to jest jeszcze inny problem. Emerytura w UK po ilu latach w 2040 roku Wiek emerytalny w UK jest coraz wyższy, na dzisiaj wiek emerytalny został ustawiony na 68 lat, ale wiek emerytalny może zostać jeszcze podwyższony np. na 70 rok życia, lub 73 rok życia. W konsekwencji wielu Polaków może nie dostać emerytury z UK. Więc nawet jeżeli UK będzie wypłacać emerytury Polakom za każdy rok przepracowany, do tego będzie powiększać, każdego roku otrzymywane emerytury, to za wysoki wiek emerytalny może sprawić, że wielu Polaków nie otrzyma brytyjskiej emerytury. Wielu ludzi nie rozumie, czym jest emerytura w UK i że Wielka Brytania, z roku na rok podwyższa wiek emerytalny, zwiększa wymaganą minimalną liczbę lat wypracowanych do wypłacenia emerytury, a do tego może obniżać emerytury przez nie powiększanie emerytur o inflacje, czyli emerytury nie zostaną poddane indeksacji. Bardzo proszę, o udostępnienie tego artykułu na Facebooku, gdzie się da, aby każdy się o tym dowiedział – zyskał i zadecydował o swojej przyszłości. Więcej informacji o emeryturach w Wielkiej Brytanii znajdziesz w artykułach poniżej Jaki jest wiek emerytalny w UK? Ile wynosi emerytury w UK? Ile trzeba pracować na emeryturę w UK? Czy Polacy po opuszczeniu Wielkiej Brytanii otrzymają swoje emerytury wypracowane w Anglii, Walii, Szkocji i Irlandii Płn.? Czy prywatna emerytura w Wielkiej Brytanii się opłaca? Polacy stracili dużą część emerytury w UK – nawet 30% O korzyściach płynących z przeniesienia lub założenia działalności gospodarczej w Wielkiej Brytanii mówi się wiele i od dawna. Po ilu latach i na jaką emeryturę możesz liczyć, pełniąc funkcję dyrektora spółki LTD? Czy pracując równolegle na terenie Polski, czekają Cię dodatkowe formalności, aby otrzymać świadczenie?Emerytura w Wielkiej Brytanii – podstawowe informacjeBrytyjski system emerytalny konstrukcją odbiega od polskiego. Emeryt może pobierać świadczenie z trzech źródeł:State Pension – emerytura podstawowa, świadczenie jest wypłacane przez państwo,Company Pension – emerytura firmowa, jest wypłacana w ramach programów emerytalnych realizowanych w firmach,Personal Pension – emerytura kwietniu 2016 r. zaczęły obowiązywać nowe przepisy dotyczące State Pension. Wprowadziły one nową emeryturę podstawową (tzw. New State Pension), do której mają prawo:kobiety urodzone po 6 kwietnia 1953 r.,mężczyźni urodzeni po 6 kwietnia 1951 urodziłeś się wcześniej i prowadzisz na terenie Wielkiej Brytanii spółkę LTD, to prawo do emerytury podstawowej nabędziesz na podstawie uprzednio obowiązujących dla dyrektora spółki LTD już po 10 latachDyrektor spółki LTD, którego obowiązują nowe przepisy, nabywa prawo do emerytury podstawowej, czyli New State Pension, już po 10 latach opłacania składek. Ciągłość w zatrudnieniu nie jest wymagana – najważniejszy jest łączny okres odprowadzania składek na ubezpieczenia społeczne. Ważne jest jednak przy tym, aby Twoje miesięczne wynagrodzenie nie było niższe niż 490 £.Po 35 latach prowadzenia spółki LTD nabędziesz prawo do New State Pension w pełnej wysokości. Aktualnie pełna wysokość emerytury podstawowej wynosi 159,55 £ tygodniowo. Biorąc pod uwagę dzisiejszy kurs funta, jest to równowartość ok. 3050 zł miesięcznie. Kwota ta jest systematycznie, bo co roku, waloryzowana. Rząd powiększa wysokość emerytury o dany wskaźnik, wybierając najwyższy spośród poniższych:średni wzrost procentowy zarobków w Wielkiej Brytanii,procentowy wzrost cen mierzony indeksem CPI,2,5%To Ty decydujesz, kiedy zaczynasz pobierać emeryturęAktualnie nie obowiązują już przepisy, zgodnie z którymi wiek emerytalny osiągało się po ukończeniu 65 lat. Aby sprawdzić, kiedy będziesz mógł ubiegać się o wypłatę New State Pension, musisz ustalić moment osiągnięcia wieku emerytalnego. Można to łatwo zrobić, korzystając ze specjalnego kalkulatora zamieszczonego na internetowej stronie wieku emerytalnego nie oznacza konieczności pobierania świadczenia emerytalnego. Według przepisów masz prawo odroczyć moment przejścia na emeryturę. Taki krok jest opłacalny, bo wpływa na wysokość świadczenia, które będzie wypłacane w przyszłości. Odroczenie nastąpi, gdy po osiągnięciu wieku emerytalnego nie złożysz dokumentów wymaganych do wypłaty świadczenia, do którego nabyłeś są inne sposoby, aby przyszła emerytura była wyższa?Poza odroczeniem wypłaty świadczenia, są też inne sposoby, aby przyszła emerytura była wyższa. Piastując funkcję dyrektora spółki LTD, możesz oszczędzać we własnym zakresie, wykorzystując w tym celu wymienioną już Personal Pension. Jak oszczędzać w ten sposób na emeryturę?Na angielskim rynku działają fundusze emerytalne (tzw. pension provider), które zajmują się inwestowaniem pieniędzy swoich klientów. Po podpisaniu umowy, będziesz zobowiązany co miesiąc uiszczać wcześniej ustaloną kwotę. Składki będą inwestowane przez specjalistów, dzięki czemu w przyszłości otrzymasz dodatkowe przepisy są tak skonstruowane, że w ramach Personal Pension możesz też inwestować posiadane środki samodzielnie – to tzw. Self-Invested Personal Pension (SIPP). Inwestowanie za pośrednictwem SIPP daje większe stopy zwrotu, ale niesie ze sobą także większe ryzyko. Swoje oszczędności możesz ulokować w: akcjach, obligacjach czy nieruchomościach. Plusem tego rozwiązania są korzyści otrzymać emeryturę państwową?Ponieważ pobieranie emerytury można przesunąć w czasie, wypłata świadczenia nie odbywa się automatycznie, czyli po osiągnięciu wieku emerytalnego – niezbędne jest złożenie odpowiedniego wniosku. Formularz wraz z instrukcją postępowania powinieneś otrzymać na cztery miesiące przed osiągnięciem wieku emerytalnego. Wypełniony dokument musisz odesłać na adres International Pension Centre (IPC), czyli podmiotu wypłacającego świadczenia nie otrzymasz listu we wskazanym wyżej terminie, skontaktuj się (np. telefonicznie) z IPC. Przebywasz poza granicami Wielkiej Brytanii? Formularz możesz pobrać z rządowej strony internetowej, a po wypełnieniu po osiągnięciu wieku emerytalnegoOsiągnięcie wieku emerytalnego nie oznacza zakończenia życia zawodowego, a w Twoim przypadku zamknięcia spółki LTD. Przepisy obowiązujące w Wielkiej Brytanii są tak skonstruowane, że każda osoba samodzielnie decyduje, czy w momencie osiągnięcia wieku emerytalnego i rozpoczęcia pobierania świadczenia będzie kontynuować pracę zdecydujesz, że w dalszym ciągu chcesz pełnić funkcję dyrektora spółki LTD, przyznane Ci świadczenie nie zostanie cofnięte – będziesz mógł pobierać emeryturę i jednocześnie wynagrodzenie z tytułu z emeryturą, gdy prowadzisz spółkę LTD i pracujesz w Polsce?Formalnie nie ma przeszkód, abyś pracował na etat w Polsce i jednocześnie był dyrektorem spółki LTD. W przyszłości nabędziesz prawo do emerytury, ale – co ważne – świadczenie będziesz mógł pobierać tylko z jednego kraju. Pracując na etat w Polsce, opłacalne będzie złożenie wniosku o wypisanie z brytyjskiego systemu ubezpieczeń społecznych – w ten sposób zwiększysz kwotę wolną od podatku w Wielkiej wówczas, gdy przestaniesz być dyrektorem spółki LTD przed nabyciem prawa do podstawowej emerytury (czyli nie przepracujesz wspomnianych 10 lat)? W dalszym ciągu masz szansę otrzymać świadczenie, musisz jednak brakujące lata przepracować na terenie innego państwa, które posiada umowę z Wielką Brytania. Takim krajem jest np. nabycia emerytury przy prowadzeniu spółki LTD tylko pozornie wydaje skomplikowany. Przepisy są bardzo precyzyjne, a dzięki umowom podpisanym przez Polskę i Wielką Brytanię, prawo do świadczenia emerytalnego można nabyć nawet wówczas, gdy działalność gospodarcza na terenie tego drugiego kraju była wykonywana krócej niż 10 lat. Zakładowy program emerytalny umożliwia pracownikom oszczędzanie na emeryturę z pomocą pracodawcy. Odkąd 2016 , plan emerytalny pracowników uległ drastycznej poprawie, a składki emerytalne pracodawcy wzrosły z zaledwie 1% do chwili obecnej 4 procent wynagrodzenia każdego muszą teraz zapłacić minimalny wkład w 3 procent na dzień kwietnia 2019. Te składki trafiają do puli emerytalnej pracowników i pozwalają pracownikom zaoszczędzić więcej na ich w emeryturach pracowniczych1. Wybierz program emerytalny2. Określ, kto kwalifikuje się do pracowniczego programu emerytalnego3. Przekaż pisemne wyjaśnienie swojemu zespołowi4. Sporządź deklarację zgodnościUsprawniona emerytura dla pracowników w Wielkiej BrytaniiTrendy w emeryturach pracowniczych Według Roczny raport dotyczący pracy i emerytur 2009 – 2019 udział w emeryturach pracowniczych wzrósł w sektorach prywatnym i publicznym. Ogólnie rzecz biorąc, ogromny 88 procent uprawnionych pracowników uczestniczył w emeryturze zakładowej w 2019 . Wskazuje to na pozytywny wpływ dotychczasowych reform emerytalnych w zakładach pracy i wprowadzenia automatycznego w przypadku różnych rozmiarów pracodawców wzrosła liczba zapisów na emerytury w miejscu pracy. Na przykład w sektorze publicznym, ponieważ 2014 , współczynniki uczestnictwa stale rosły, u małych pracodawców ( 5 do 49 pracowników), a także większych sektorze prywatnym 2019 odnotował znaczny wzrost dla większych pracodawców ( 5000 + pracownicy), z 91 procent uprawnionych pracowników uczestniczących w zakładowych programach emerytalnych. Rząd Wielkiej Brytanii wprowadził inne istotne aktualizacje planu emerytalnego; na przykład przed 2012 , tylko więksi pracodawcy byli zobowiązani do udziału. Przewiń do 2017 i poza nią, a wszyscy pracodawcy w Wielkiej Brytanii, niezależnie od wielkości, są zobowiązani do zapewnienia zgodnego z przepisami zakładowego programu pracodawca ważne jest, aby być na bieżąco z najnowszymi trendami w zakresie emerytur w miejscu pracy. Jednak jeszcze ważniejsza jest znajomość czterech kluczowych etapów realizacji planu emerytalnego w Wielkiej Wybierz program emerytalny Wybór programu emerytalnego dla pracowników może być trudnym zadaniem, ale należy wziąć pod uwagę kilka istotnych czynników:Określ, czy możesz zaoferować automatyczną rejestrację pracownikom, którzy chcą uczestniczyć w programie emerytalnym. Aby zakwalifikować się do automatycznej rejestracji, należy spełnić określone kryteria, takie jak liczba pracowników i różne wymagania i przygotuj się na wszystkie powiązane się, że skonfigurowałeś swój plan emerytalny tak, aby działał bezproblemowo i zgodnie z Twoim systemem płac, oraz że posiadasz niezbędną wiedzę specjalistyczną, która będzie Cię wspierać podczas całego Określ, kto kwalifikuje się do pracowniczego programu emerytalnego Ten krok jest znany jako „ocena personelu”. Zwykle pracodawcom zaleca się, aby zrobili to w „dniu rozpoczęcia obowiązków”, czyli w dniu, w którym pierwszy członek zespołu rozpoczyna pracę. Aby zrozumieć, którzy z Twoich pracowników kwalifikują się do zakładowego programu emerytalnego, musisz wypracować określone kryteria, takie jak wysokość zarobków każdego pracownika, jego wiek oraz wysokość składek to zrobić łatwo, Twój zespół zazwyczaj należy do jednej z dwóch kategorii: Typ 1: Pracownicy, którzy muszą zostać objęci zakładowym programem emerytalnym, ponieważ zarabiają ponad 10 000 funtów brytyjskich rocznie i są pomiędzy 22 lat i SPA (Państwowy Wiek Emerytalny). Aby obliczyć SPA skorzystaj z Państwowego Kalkulatora Emerytalnego, który znajdziesz na Witryna rządu Wielkiej Brytanii . Jako pracodawca musisz do niego wpłacać (to pójdzie do puli emerytury pracownika). Rodzaj 2 : Pracownicy, którzy nie muszą być objęci zakładowym programem emerytalnym. Pracownicy ci decydują się przystąpić do Twojego programu emerytalnego; jednak, jako ich pracodawca, nie musisz na to również wziąć pod uwagę swoich pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin i wykonawców. Oceń, czy musisz umieścić tych członków zespołu w programie i określ stawkę składki dla każdego pracownika, ponieważ stawki mogą się trakcie tego procesu musisz również dostarczyć wszystkie istotne informacje o pracownikach swojemu dostawcy programu emerytalnego. Po zidentyfikowaniu pracowników kwalifikujących się do emerytury zakładowej należy ich oficjalnie poinformować. Aby zrozumieć, którzy z Twoich pracowników kwalifikują się do zakładowego programu emerytalnego, musisz wypracować określone kryteria, takie jak wysokość zarobków każdego pracownika, jego wiek oraz wysokość składek emerytalnych. Kliknij, aby tweetować 3. Przekaż pisemne wyjaśnienie swojemu zespołowi Twoim obowiązkiem prawnym jest przedstawienie każdemu uczestnikowi pisemnego wyjaśnienia, które szczegółowo opisuje proces programu emerytalnego. Zwykle pracodawcom w Wielkiej Brytanii zaleca się, aby zrobili to sześć tygodni po rozpoczęciu ich obowiązków. Ważne jest również, aby skontaktować się ze swoim zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym zakładowym ubezpieczycielem dodatkowe informacjami dodatkowymi informacjami Sporządź deklarację zgodności Jednym z ostatnich i najbardziej krytycznych kroków jest zadeklarowanie zgodności. Pracodawcy muszą zadeklarować zgodność w ciągu pięciu miesięcy od daty rozpoczęcia pełnienia obowiązków. Niezastosowanie się do tego może skutkować możesz zadeklarować zgodność i uniknąć kary? Jako pracodawca w Wielkiej Brytanii musisz upewnić się, że wszystkie formularze dotyczące emerytury w miejscu pracy są wypełniane na czas, a wszystkie wprowadzone informacje są prawidłowe i emerytura dla pracowników w Wielkiej Brytanii Czujesz się trochę przytłoczony? Nie obwiniamy cię. Stworzenie zgodnego i aktualnego programu emerytalnego dla pracowników w Wielkiej Brytanii może być czasochłonnym i złożonym procesem. Poszukiwanie informacji, zarządzanie i zawieranie umów z ubezpieczycielem emerytalnym może być trudne dla firm do samodzielnego wykonania. Dodatkowo powoduje ogromne koszty ogólne w wewnętrznych zespołach HR. To jednak nie powinno Cię powstrzymywać od zatrudnianie w Wielkiej Brytanii lub wyczerpujący globalne rozwiązanie Employer of Record (EOR) umożliwia naszym klientom zatrudnianie w 187 krajów bez konieczności tworzenia kosztownych międzynarodowych nasza platforma EOR może Ci pomóc? Za pomocą Globalization Partners do zatrudnij swój zespół w Wielkiej Brytanii , możesz mieć pewność, że zadbamy o Twój plan emerytalny dla pracowników, dzięki czemu będzie on integralną częścią pakietu świadczeń pracowniczych, jednocześnie zmniejszając obciążenie pracą dla Ciebie i Twojego do kontaktu z nami już dziś, abyśmy mogli szybko i bezproblemowo pomóc we wdrażaniu pracowników z Wielkiej Brytanii. Systemy zakładowe w Wielkiej Brytanii przeżywają w chwili obecnej kry-zys. Jego przejawami są nie tylko spadek ogólnej liczby uczestników, ale także widoczny trend polegający na zmniejszaniu się liczby funkcjonujących planów emerytalnych. W 2000 roku zarejestrowanych było 105 tys. planów zakładowych, w 2004 roku – 95,9 tys. planów, natomiast w kwietniu 2005 roku tylko 69 tys. aktywnych planów95. Niekorzystne zjawiska w gospodarce sprawiają, że praco-dawcy stosunkowo niechętnie tworzą nowe plany emerytalne, skupiając się przede wszystkim na zapewnieniu bieżącej działalności przedsiębiorstwa. Pracownicze programy emerytalne tracą w okresie dekoniunktury gospodarczej istotny walor, jakim jest potrzeba utworzenia konkurencyjnego planu emerytalnego, który ogra-niczy fluktuację załogi i przyciągnie do zakładu pracowników posiadających wy-sokie kwalifikacje. Program zapewniający wywy-sokie świadczenie stanowi bowiem, oprócz wysokości wynagrodzenia, jedno z podstawowych kryteriów decydujących o wyborze pracodawcy szczególnie, gdy chodzi o specjalistów. Konkurencja między programami emerytalnymi wymuszała na instytucjach finansowych osiąganie co-raz to lepszych wyników finansowych. Obecnie, w sytuacji stosunkowo wysokiego bezrobocia, pracownicy poszukują przede wszystkim stabilności zatrudnienia, a funkcjonowanie u pracodawcy programu emerytalnego zeszło na dalszy plan. Pracowniczy program emerytalny traktowany jest jako dobro ponadstandardowe, co osłabia presję na osiągane wyniki finansowe. Obecnie niemal połowa aktywnych planów zakładowych funkcjonuje w sektorze publicznym96, co dodatkowo wzmac-nia przekonanie o dysfunkcji form zakładowych i konieczności wprowadzewzmac-nia dodatkowych zachęt dla pracodawców w sektorze niepublicznym, w ramach tej formy oszczędzania. Podstawą funkcjonowania planów zakładowych w Wielkiej Brytanii jest ustawa o planach emerytalnych (The Pension Schemes Act) uchwalona w 1993 roku97. Na mocy jej postanowień ubezpieczony może skorzystać z instytucji wyłączenia z drugiego publicznego filaru „contracting out” i gromadzić oszczędności emery-talne w utworzonym przez pracodawcę pracowniczym programie emerytalnym. Liczba uczestników ppe w 2011 roku wyniosła 27,2 mln osób (w tym 13 mln w ppe w sektorze publicznym, a 14,2 mln w sektorze prywatnym). Liczba aktywnych uczestników (tj. takich, za których pracodawcy opłacali składki) szacowana jest na 8,4 mln (dane Occupational Pension Schemes Survey)98. Zauważalnym trendem jest 95 The Government Actuary’s Department, Occupational Pension Schemes 2005, London 2006 s. 20. 96 Government Actuary’s Department’s. Occupational pension schemes survey 1995 to 2005, London 2005, tabela s. 45. 97 Government Actuary Department, Pension Schemes Act 1993, Rebates And Reduced Rates Of National Insurance Contributions For Members Of Contracted-Out Schemes, London 2000 s. 3. 98 Office for National Statistics, OPSS Annual Report, Chapter 7: Pension Trends –Private Pen-sion Scheme Membership, 2013 Edition, London 2013 s. 2. jednak zmniejszająca się liczba aktywnych uczestników ppe99. Jest to konsekwencją postępującej likwidacji programów w sektorze prywatnym. W 2007 roku w sektorze prywatnym funkcjonowało 57 tyś ppe, natomiast w 2011 roku liczba programów zmniejszyła się do 44 tysięcy. O ile bowiem liczba aktywnych uczestników pro-gramów w sektorze publicznym utrzymuje się na stałym poziomie, to od lat 90. notuje się spadek liczby programów i uczestników w sektorze prywatnym100. Naj-liczniejszą grupę programów stanowią te utworzone przez mikroprzedsiębiorców. Spośród 44 tysięcy wszystkich planów, około 35 tysięcy to plany utworzone przez pracodawców zatrudniających od 2 do 11 pracowników, a jedynie 470 stanowi plany wielozakładowe lub branżowe (Branch Pension Schemes), których uczestnikami jest ponad 5 tys. osób101. Poniższe dane wskazują, że przyjęta w Wielkiej Brytanii regulacja sprzyja tworzeniu planu emerytalnego przez małych przedsiębiorców. Jeżeli rząd brytyjski wzmocni dodatkowo preferencje dla przedsiębiorców, plan emerytalny stanowić może jedną z istotnych zachęt dla załogi zakładu pracy. Za największą z barier uznać należy, podobnie jak w innych systemach, brak odpowiednich preferencji dla mikropracodawców tworzących tę formę zabezpieczenia ryzyka starości. Wynika to przede wszystkim z ograniczonej ilości kapitału, jakim dysponują przedsiębior-cy. Utworzenie pracowniczego programu emerytalnego wiąże się ze znacznymi nakładami, które ponosi pracodawca. Stanowią one barierę szczególnie dla małych zakładów, nie dysponujących odpowiednimi rezerwami finansowymi dla potrzeb przede wszystkim utworzenia programu. Istotne jest także zagwarantowanie ela-stycznych zasad opłacania składki (w szczególności możliwości czasowego jej zawieszenia). Stąd też poszczególne państwa stają przed koniecznością stworzenia zachęt oraz ulg, dzięki którym zwiększy się dostępność programów emerytalnych (liczba pracodawców, którzy utworzą program dla swoich pracowników). Jest to jedna z najistotniejszych (poza skomplikowanym sformalizowanym trybem oraz kosztem opłacania składek podstawowych) przeszkód, na jakie napotykają praco-dawcy przy tworzeniu programu. Zagadnienie to znajdzie rozwinięcie w dalszej części pracy. Warto także zaznaczyć, że w wielu państwach pracodawcy zatrudniający do 20 pracowników stanowią najliczniejszą grupę wśród przedsiębiorców i powin-ni, w moim przekonaniu, stać się grupą docelową. Koszty wsparcia finansowego zwracać się będą pod postacią wieloletniego stymulowania gospodarki przez kapitał 99 W 1979 roku pracodawcy opłacali składkę za 11,6 mln uczestników; w 1989 roku za 10,6 mln; w 1999 roku za 10,1 mln; w 2005 roku za 9,8 mln; w 2009 roku za 8,7 mln; a w 2013 roku za 8,4 mln uczestników; Office for National Statistics, OPSS... 100 W 1969 roku liczna uczestników ppe w sektorze prywatnym szacowana była na 8,2 mln,; w 1979 roku na 6,1 mln; w 1989 roku na 6 mln; w 1999 roku na 5,7 mln; w 2004 roku na 4,8 mln; w 2009 roku na 3,3, mln; a w 2011 roku liczba uczestników zatrudnionych w sektorze prywatnym wyniosła jedynie 2,9 mln osób; tamże, 101 Office for National Statistics, OPSS Annual Report ;Chapter 2: Scheme Numbers, 2013 Edition, London 2013 s. 3. pomnażany przez instytucje finansowe, a ponadto pod postacią wzrostu konsumpcji, od początku fazy realizacyjnej (wypłaty) kapitałów uczestników programu. Charakterystyka poszczególnych form ppe i zasad funkcjonowania zakła-dowej przezorności w Wielkiej Brytanii jest zagadnieniem niebywale skompliko-wanym z uwagi niejednorodność konstrukcji poszczególnych form programów i zróżnicowane zasady funkcjonowania poszczególnych planów. Najliczniejszą grupę stanowią ppe oparte o metodę zdefiniowanej składki. W takiej formie utwo-rzono ok. 75% wszystkich ppe. W oparciu o metodę zdefiniowanego świadczenia funkcjonuje około 20% planów emerytalnych. Natomiast ok. 5% wszystkich planów zakładowych, opartych zostało o mieszaną metodę finansowania (część świadczenia wypłacana jest w oparciu o kapitalizowaną składkę, a część w oparciu o policzalny wzór matematyczny). Istotnym dla określenia pozycji prawnej uczestnika elementem jest wpro-wadzenie przez przepisy możliwości różnego traktowania uczestników tego same-go planu, poprzez utworzenie tzw. sectionalised schemes. Przepisy umożliwiają zróżnicowanie uczestników w zakresie wysokości opłacanych składek czy wysokości przyszłych świadczeń. Na takich zasadach funkcjonuje obecnie około czterysta planów emerytalnych102. Zróżnicowanie uczestników wynika z ogólnie akceptowanej koncepcji elitaryzmu (indywidualizacji) w ramach zatrudnienia. O ile w państwach Europy Kontynentalnej uwidaczniają się silne tendencje egalitary-styczne – dążenie do równego traktowania pracowników wykonujących taką samą pracę, wzmacniane związków zawodowych broniących równego traktowania, to w systemach anglosaskich gwarantuje się równe traktowanie, ale jednocześnie tam gdzie jest to dopuszczalne, dąży się do indywidualizmu, premiowania aktywności, przezorności pracowników. Prawo w większym zakresie dopuszcza różnicowanie poszczególnych uprawnień przysługujących w ramach załogi, o ile nie będzie ono prowadziło do nieuprawnionej dyskryminacji pracowników. W systemie brytyjskim, tradycyjnie bazującym na zakładowej przezorności, nacisk położony został na jak najszersze wykorzystanie planów emerytalnych, zwiększenie aktywności samych zainteresowanych, a w efekcie zrównoważenie publicznego oraz prywatnego systemu zabezpieczenia społecznego. Jednym z ele-mentów wspomagających ten proces jest wymieniana już przeze mnie możliwość przeniesienia części składki (contracted out) z publicznego State Second Pension (S2P) i opłacania składek do planu zakładowego. Podstawową korzyścią dla uczest-nika jest obniżenie tym samym składki ubezpieczeniowej (National Insurance Conriubution). Dodatkowo, pracodawcy tworzący program mogą korzystać z ulg podatkowych (contracted-out rebate), co w założeniu ma stanowić bodziec do tworzenia przez nich ppe. Plany emerytalne w wielkiej Brytanii tworzone są w jednej z trzech form: • • (COSRS) contracted-out salary-related scheme – w planach emerytalnych tego typu, wysokość świadczenia jest powiązana z zarobkami ubezpieczone-go lub wysokością opłacanych składek. Program ten funkcjonuje w oparciu o metodę zdefiniowanego świadczenia albo określony standard świadczenia uzależniony. Standard ten jest uzależniony od długości okresu oszczędzania. Z reguły określa nim się także minimalną wartość świadczenia Guaranteed Minimum Pension (GMP) lub tzw. współczynnik oczekiwanego świadczenia Reference Scheme Test (RST). Współczynnik ten stosowany jest w przypad-ku, gdy pierwszej wypłaty dokonano w 1997 roku lub w latach następnych. W przypadku, gdy uczestnik podjął wypłatę świadczenia przed tą datą, stosowany jest wskaźnik GMP103; • • (COMPS) contracted-out money-purchase scheme – jest to plan emerytal-ny, oparty na metodzie zdefiniowanej składki. Pracodawca odprowadza do programu za każdego uczestnika określoną, w porozumieniu zawieranym z pracownikami, składkę. Uczestnik nabywa prawo do świadczenia oblicza-nego w oparciu sumę zainwestowanych składek i stopę zwrotu wyliczoną na dzień realizacji świadczenia (dzień wypłaty). Na mocy ustawy o planach emerytalnych wysokość wypłaty z ppe nie może być niższa niż świadczenie jakie uczestnik otrzymałby gdyby jego składka była pomnażana w ramach State Second Pension; • • (COMBS) contracted-out mixed benefit scheme – jest to typ planu mie-szanego (hybrydowego), zawierającego elementy systemu zdefiniowanej składki i zdefiniowanego świadczenia. Emerytura zakładowa jest wyliczana częściowo w oparciu o wzór matematyczny (system zdefiniowanej składki), a częściowo w oparciu o kapitalizowaną część składki (system zdefiniowa-nego świadczenia)104. Gwarancja wypłaty minimalnego świadczenia stanowi niezwykle istotny element chroniący uczestnika pracowniczego programu emerytalnego W Wielkiej Brytanii. Zastosowane rozwiązanie może być jednak rozmaicie oceniane. Z jednej strony instytucja finansowa musi ograniczyć ryzyko inwestycyjne tak, aby osiągnąć świadczenie równe lub wyższe niż publiczny system State Second Pension. Uczest-nik decydując się na skorzystanie z opcji contracted-out zyskuje gwarancję tego, że jego środki będą pomnażane z należytą starannością. Wyrazem tej gwarancji jest późniejsze roszczenie o wypłatę świadczenia, którego minimalny standard narzuca wynik finansowy systemu publicznego. W efekcie pracodawcy chętniej tworzą, a pracownicy przystępują do programu emerytalnego. Z drugiej jednak 103 Źródło: strony ustawodawca wprowadzając minimalny standard, ogranicza podejmowane przez instytucje finansowe decyzje. Prowadzi to do sytuacji podobnej jak w przy-padku OFE sprzed reformy w 2014 roku w Polsce. Fundusze inwestując składki emerytalne ograniczone były decyzjami innych towarzystw emerytalnych. Ustawa o offe przewidywała sankcje finansowe, w przypadku, gdy stopa zwrotu funduszu znacząco odbiegała od osiąganych przez pozostałe. W efekcie wyniki finansowe, obrazowane przez wykresy wartości jednostek rozrachunkowych poszczególnych funduszy, były do siebie zbliżone. Ogranicza to nie tylko konkurencję pomiędzy instytucjami finansowymi, ale przede wszystkim potrzebę zmiany funduszu, na inwestujący agresywnie lub zachowawczo w zależności od sytuacji na rynku. Ana-lizując potrzebę wprowadzenia minimalnego standardu w polskiej ustawie o ppe należy wskazać, że z uwagi na różnicę form ppe i wielość instrumentów finanso-wych, w które inwestuje się wpłacone składki, niemożliwe jest zastosowanie innego wskaźnika niż minimalna określona procentowo stopa zwrotu. Jednakże z uwagi na cel, jaki spełnia świadczenie z ppe, a mianowicie podwyższenie świadczenia z I i II filaru, a nie jak w systemie brytyjskim uzupełnienie emerytury podstawowej (I filar), wprowadzanie dodatkowych ograniczeń, ponad te wynikające ze szczegó-łowych ustaw regulujących działanie poszczególnych instytucji finansowych (np. ustawy offe czy ustawy ofi), uznać należy za niekorzystne dla sytuacji uczestnika programu. Instytucja finansowa powinna posiadać możliwość inwestowania w jak najszersze spektrum produktów rynku finansowego tak, aby przy zwiększonym ryzyku móc osiągnąć jak wyższą stopę zwrotu. Pracodawca negocjując warunki utworzenia programu ze stroną pracowniczą mógłby dopasować formę programu do struktury oraz potrzeb załogi zakładu. Na mocy ustawy uchwalonej w lutym 2004 roku Pensions Bill zakładowe systemy emerytalne objęto funduszem gwarancyjnym. Fundusz Zabezpieczenia Emerytur (Pension Protection Fund) został utworzony w celu ochrony uczestników programu na wypadek likwidacji albo niewypłacalności planu emerytalnego105. Brytyjczycy są krytyczni wobec swojego systemu emerytalnego. W dyskusji publicznej padają zarzuty o dużej rozbieżności pomiędzy świadczeniami pracowników sektora publicznego i prywatnego oraz małym pokryciu prywatnymi programami pracowniczymi. Rząd wychodzi jednak naprzeciw oczekiwaniom. Ale po Kilka faktówBądźmy w kontakcie! Prosto na Twojego maila będziemy wysyłać skrót najważniejszych informacji ze świata finansów, powiadomienia o nowościach rynkowych, najnowsze oceny i raporty oraz codzienne notowania wybranych przez Ciebie funduszy inwestycyjnych. Aktywa finansowe Brytyjczyków są warte ok. 7-8 bilionów euro. W relacji do PKB to ponad 300%[1] Blisko 60% tej kwoty to kapitał zgromadzony w polisach ubezpieczeniowych i produktach emerytalnych[2] Stopa zastąpienia netto z tytułu emerytury państwowej wynosi mniej niż jedną trzecią ostatnich zarobków – to najniżej wśród wszystkich krajów OECD[3], Średnio drugie tyle dokładają jednak dobrowolne programy emerytalne, w których uczestniczy ok. połowa wszystkich pracujących. Jak to działa W największym skrócie brytyjski system emerytalny składa się z dwóch filarów – emerytury państwowej i programów prywatnych, w tym szczególnie pracowniczych. Podobnie jak w wielu innych krajach celem pierwszej z nich jest zapewnienie pokrycia tylko podstawowych wydatków na starość. Obecnie (2018 r.) pełny wymiar świadczenia to 164,35 funtów tygodniowo (podczas gdy mediana zarobków to ok. 550 funtów). Takie pieniądze otrzymają ci, którzy przepracowali co najmniej 35 lat, w których odprowadzali składki na ubezpieczenia społeczne i zarabiali powyżej 162 funtów tygodniowo. Można dostać więcej, jeśli zgłosimy się po świadczenie później niż w momencie przekroczenia wymaganego wieku. Ten wynosi 65 lat i zrównał się dla mężczyzn i kobiet (panie jeszcze do niedawna mogły pobierać świadczenie już w wieku 60 lat). Planowane są kolejne podwyżki – 66 lat od 2020 r. i 67 od 2027 r. i 68 od ok. 2037 r. Przejdźmy do drugiego filaru emerytalnego. Na rynku funkcjonują dwie formy pracowniczych programów – oparte na zdefiniowanym świadczeniu oraz zdefiniowanej składce. W pierwszym wypadku kwota, jaką otrzymamy na emeryturze zależy od naszych zarobków. W drugim, od tego, z jakim skutkiem zainwestowane zostaną środki. Druga forma jest bardziej preferowana przez rząd brytyjski z uwagi chociażby na ulgi podatkowe. Jedna z nich polega na tym, że składki do pracowniczych programów są odprowadzane z wynagrodzenia brutto a nie netto. W sumie w ramach drugiego, prywatnego filaru emerytalnego zgromadzone jest ponad 2,3 bilionów dolarów (dane OECD za 2016 rok.), co czyni Wielką Brytanię trzecim pod względem wielkości oszczędności emerytalnych krajem na świecie po Stanach Zjednoczonych (25,1 bln dolarów) i Kanadzie (2,7 bln dolarów). Dekada zmian Jeszcze do niedawna pracownicze programy były całkowicie dobrowolne. Jednak od 2012 r. pracodawcy są zobowiązani do automatycznego zapisu swoich pracowników na mocy ustawy „Pension Act” z 2008 r. Proces został rozłożony na kilka lat (zaczynając od największych pracodawców, na małych firmach kończąc) i dopiero od lutego 2018 r. teoretycznie każdego pracownika spełniającego kryteria należy zapisać do programu, dając mu jednak możliwość rezygnacji. Podmiotów dostarczających programy jest w Wielkiej Brytanii mnóstwo. Jeden z nich jest jednak szczególny. Chodzi o powołany na mocy wspomnianej ustawy NEST (z ang. National Employment Savings Trust). To podmiot non-profit, niezależny od rządu. Dzięki efektom skali oferuje niskie koszty obsługi dla pracodawców, co znacznie ułatwia spełnienie wymogów automatycznego zapisu wszystkich kwalifikowanych pracowników[4]. NEST oferuje kilkadziesiąt funduszy, z czego większość z nich to tzw. fundusze zdefiniowanej daty (target-date funds). Koncepcja funduszy zdefiniowanej daty jest prosta – ma to być inwestycja „na całe życie”, która zmienia się wraz z wiekiem inwestora. Termin „zdefiniowana data” oznacza moment przejścia na emeryturę. Na początku inwestycji, gdy jesteśmy młodzi, udział ryzykownych aktywów jest najwyższy, co ma służyć możliwie szybkiej akumulacji kapitału. Z czasem coraz większa część portfela inwestowana jest w instrumenty o niższym poziomie ryzyka. Uczestnik takiego funduszu nie musi sobie zawracać głowy zmianą ścieżki alokacji wraz z wiekiem. Wszystko załatwia za niego zarządzający funduszem. Automatyczny zapis oraz fundusze zdefiniowanej mają być receptą na małą powszechność programów prywatnych i ogólnie niskie emerytury również w naszym kraju. Wzorem Brytyjczyków (ale i Nowozelandczyków) zaadaptowany został ten pomysł na potrzeby pracowniczych planów kapitałowych, które startują już od lipca przyszłego roku. Światowy średniak W corocznym raporcie Mercera, w którym przeanalizowano 30 systemów emerytalnych świata, brytyjski wypadł … średnio. Zdobył 61,4 na 100 możliwych do uzyskania punktów. Zdaniem autorów projektu końcową ocenę można byłoby podnieść dzięki zwiększeniu emerytury minimalnej dla najgorzej zarabiających, a także zwiększeniu udziału pracowników i wysokości składek w pracowniczych planach. Zwrócono także uwagę na konieczność przyspieszenia planowanych podwyżek wieku emerytalnego uprawniającego do państwowego świadczenia[5]. Niczego lepszego nie wymyślono Automatyczny zapis oraz fundusze zdefiniowanej daty to być może nie są rozwiązania idealne, ale podobnie jak z demokracją „niczego lepszego nie wymyślono”. Koncepcja funduszy zdefiniowanej daty ma być jak najbardziej uniwersalna. To produkt masowy, który w związku z tym może nie spełniać oczekiwań bardziej świadomych inwestorów. Ci jednak to zdecydowana mniejszość na tle reszty. Co do automatycznego zapisu w Wielkiej Brytanii – za wcześnie na pełną analizę skutków jego wprowadzenia, ale faktem jest, że według danych na koniec maja 2018 roku było aż 9,7 mln osób, które zaczęły oszczędzać właśnie dzięki niemu. Z kolei odsetek osób, które zrezygnowały z programu po ich automatycznym zapisaniu wyniósł według różnych szacunków 8-12%[6] - to rodzi nadzieję, że zarówno w Wielkiej Brytanii jak i w Polsce prywatne programy pracownicze będą powszechne.

system emerytalny w wielkiej brytanii